2010届毕业生春季供需见面会访谈：新郎希努尔集团山东美尔顿服饰有限公司采访记实

    记者：王经理，您好，请问您这是第几次来山工艺招聘的呢？在您的公司有我校的往届毕业生吗？对他们的工作满意吗？
    王经理：我这是第二次来山东工艺美术学院进行招聘，上一次是去了千佛山校区。去年来到山东工艺美术学院招聘，当时我们招了12个，最后进公司考核以后，留下了8个，还算挺多的。以前招的都是西安工程大学。因为我们集团做的是品牌，佟大为代言的产品，对一些设计方面的要求是很严格，所以我们选择来山东工艺美术学院招聘人才。对他们的工作比较满意，他们现在都是公司的技术骨干，主要负责产品研发、款式设计，集中在休闲服饰这一块，现在我们美尔顿品牌的运营团队有一多半的技术骨干是山东工艺美术学院的毕业生，所占的比例应该说是挺大的。
    记者：您能谈谈对我校的了解吗？
    王经理：众所周知，山东工艺美术学院是山东省有名的艺术院校。你们学校在学生专业培养这方面是很不错的，课本上的知识都掌握的比较牢靠，头脑比较新颖，设计的作品一般比较受肯定。因为美尔顿是潮流品牌，我们要跟得上前沿，跟上每个年度的服装趋势，他们设计的一些衬衣、T-恤都能得到领导和消费者各方面的肯定和认可。他们表现很好，这也说明是学校教得好，我们只是给他们一个平台，大部分是给他们一个任务让他们去完成。
    记者：在我校此次招聘会当中，贵单位都有哪些需求岗位呢？拟订招聘多少人呢？都有怎样的专业要求？
    王经理：我们这一次在山东工艺美术学院2010届毕业生中拟订招收20人，2名环艺设计师，2名陈列设计师，还有一些服装设计师以及室内设计师等等。我们是一条龙服务，包括产品的设计，专卖店的设计，专卖店产品陈列等等，这些都在你们这招。我们需求的主要就是服装设计工程这个岗位，另外就是陈列师这个岗位。由于学校没有关于陈列方面的专业，所以我们打算就在服装设计这个专业里招聘陈列师，因为他们是学服装设计的，对色彩的搭配、光线的运用等方面比其他专业的学生了解要多一些。
    记者：当贵单位招聘到满意的人才之后，会为他们提供怎样的就业机会和平台呢？
    王经理：在他们进入我们公司伊始，我们首先对他们进行考核。有我们公司一些技术部门的资深老师，包括会请国内一些被我们公司长年聘任合作的知名设计师来对他们进行考试，例如他们的打板能力，设计能力是怎样的水平，看他们哪方面表现比较突出，如果有意在我们公司长期工作的话，我们会根据他们的能力安排工作。不一定就是说，学设计这个专业，进入公司以后就要干设计这一行，如果说他们打板比较好的话，我们会安排他们做打板师助理，我们会根据实际情况来合理安排他们的岗位。公司培训肯定是有的，首先我们就会带他们到我们的子公司参观一下，然后给他们讲解一下企业文化、企业精神，再请老师给他们做技术培训。我们公司的企业精神就是发现生活之本，奉献生活之本，创造生活之本。我们公司的企业理念就是经营的是品质、服务的是理念。我们公司对品质要求比较严格，一般服装企业会有一个合格率，这个合格率一般控制在98%，达到了98%就证明这条流水线是合格的产品，我们也是在98%，但是我们达到的是一次合格率，就是优等品控制在98%一次性通过合格率。这就是说其他产业一般合格率在98%了，就达到合格品了，而优等品的合格率却只能在92%，或是90%。而我们公司要求的就是优等品的合格率要达到普通产品的合格率。这就是我们公司所谓的“经营的是品质”么，再谈“服务的是理念”，包括的就是售后服务这一块，还有各项的营销服务，从一进到我们新郎希努尔专卖店，开始买衣服、烫衣服再到修补衣服，我们有很多服务政策，包括国内首例的免费干洗，新郎服装是免费干洗的，我们是首例，也是通过这个打开市场的。在1997年的时候，董事长推出了全国西服免费干洗这个服务项目，从一个三百人的西服小厂，建立成了整个亚洲到现在为止最大的干洗中心，新郎服装就是通过先进的理念，打开市场，现在此行业排行全国第四位。
    记者：一直有说法就是“大学生眼高手低，素质有待提高，您作为公司领导阶层，在您看来，大学生的素质都存在哪些问题呢？并请给我们2010届毕业生以及在校学生一些建议。
    王经理：在我看来这不是眼高手低的问题。我工作三年多以来，每年都会参加一些招聘会，。其实，找到一份合适的工作是最好的，但是每个人又都希望找到能拿到月薪3000元以上的工作，我也想，但是，总的说来，这样的工作是有，但是少之又少。所以这就要求我们一些同学要去从一些自己不太愿意做的工作开始做起。像在我们公司，我们甚至会要求一些学服装设计的同学从车间干起。因为在学校里面，他们学习了先进的理念，学习了如何做衣服，但是我们有一个要求就是每一个部件的工艺标准不超过0.1厘米，质量是要求严格的，可是我们学生的衣服做不出质量，从外表来看，衣服做得很漂亮，可是打开以后，里面的线头，开线等等，问题很多，这不符合工艺标准。咱们在学校学的东西和咱们企业生产的东西是两码事，所以说进入企业以后需要长期的培训，学习系统的流水线出来的东西。因为很现实的问题是，我们学校不可能创造一个流水线，让我们了解掌握每一道工序。一套西服有362道工序，而我们在流水线至少要待到10天，才能学会一道工序，所以他们没有这个时间，也没有这个精力去完善工艺上的不足，所以我们公司也是根据每个人的情况来安排他们的工作。如果他愿意在车间从事记分管理人员，我们就会让他学一个段的工序，譬如说一套上衣工序，他就只需学会一个组合段或者一个大身段的二十多道工序。他可以用两个月的时间学会这些工序，然后去督促其他员工的工作，进行整改，提高质量。所以说，这并不是眼高手低的问题，我们国内就是这样的形势，岗位不是很多，但毕业生却年年增多，大家都想找到好的工作。举一个简单的例子，找不到好工作，连房子也买不起，这是很现实的问题。
    记者：对于今天来到现场应聘的我校毕业生，有没有印象比较深刻的呢？他们的表现如何？您觉得我校学生与同类院校的学生想比有哪些优势和不足呢？
    王经理：有的，刚刚有个环艺的男生，还有一个女生，他们的简历我看了，作品还是不错的，蛮精致。应该还是比较有希望的。和同类院校相比，咱们学校有个好处就是大家对软件都学得比较好，每个人基本精通好几个软件，而其他院校的学生只是粗学很多软件，但是只能精通一个，这是很值得肯定的。你们学校学生的动手能力比较高，虽然跟公司要求的标准有所差距，但是好学，我们尽量都把他们安排在设计岗位，研发岗位。他们的工作表现，公司领导还是比较满意的，让他们加班也没有怨言。你们的学长、学姐，他们现在都集体在北京展会布展。要说不足的地方，就是他们设计的东西还要经过领导修改很多遍才能符合社会的潮流，可能是大家上网过多的原因，设计出来的东西会有很多雷同的地方，怎么看都有copy的效果。没有我们公司的风格，新郎的西服有种欧式的风格，但雅戈尔的西服则很霸气，而他们设计的T-恤和衬衣却很像杉杉。他们再工作一两年就要好多了。我们也很重视对本科学生的培养，也很想把本科生留住。咱们进入公司工作以后，公司会发放一些工龄补助，咱们公司会每个月给员工增加相应额数的补助，次年递增。我们公司普通员工的工龄补助是每个月60元，但是为了能留住一些优秀的本科生，也是为了培养人才、储备人才，我们把本科学生的年工补助调到了一个月200元。这样算就是，如果他来到我们公司以后，技术工资加上薪级工资是2000元的话，那么第一年就发2200元，第二年就是2400元，以此类推，干完五年，就是发放3000元。这个基础还是在他的基础工资不变的情况下，因为随着技术提高，他的基本工资还是可以上调的，而这个补助是额外的。总的来说，这个补助还算可以吧，公司400多个员工，有102个享受补贴。
    记者：请您分别从个人和岗位专业要求这两个方面，给我们2010届毕业生提几点建议吧。
    王经理：我想说的就是，趁着经济危机，赶紧找一份好工作，别的没什么套话可说。我们每个人都是有自己的想法的，建议没有，实在的东西主要就是，抓住机会找一份有发展潜力的、最好是稳定的工作。这样的话，踏实努力地干完三到四年，你的阅历、经验等等多方面都会显现出一种大师的风格。这样不管你是因为什么原因要更换工作，你完全可以凭借着自己的能力轻轻松松找一份更好的工作。像我的一个朋友前几天因为家庭原因刚刚辞职，他在我们公司的薪水不是很高，3000多元，他是做衬衣的版式。辞职以后，济南国人服饰有限公司就特意去聘请了他，现在他的年薪就是10万。现在各家公司除了一些拔尖的设计师，他们的年薪会达到百万元以上，大部分老师的待遇是在20万元左右，对于他这样的只是比我大一届才刚刚结婚的年轻的设计师来说已经算是不错的了，设计师是越老越值钱的。当然，像森马这一些流行运动品牌，他们的设计师是越年轻越值钱，他们的设计活力比较超前，而我们比的是工艺。工作时间越长，他的阅历、工艺就越精！身价就越高！要说专业水平方面的要求，这个我还真是提不了，你们有很专业的教授、老师指点，对于我们公司来说，我能说的还是加强工艺方面的技能吧，加强动手能力。像我们公司吧，会举办一些晚会，我们会请一些模特来穿他们设计的衣服，从外表看，他们的衣服穿起来非常的漂亮，可是衣服里面仔细看你就会发现，工艺根本不能过关。他们的设计，包括作品陈列都挺好的，有自己的创新，但他们的工艺要能够有所加强。